為進一步推進集團財務信息化建設，11月24日，保利集團召開財務信息化建設月度例會暨司庫大干60天工作推進會。集團公司黨委常委、總會計師陳關中參加會議并講話。

會議傳達了國務院國資委司庫建設推進會講話精神，指出集團司庫體系建設運營中的突出問題，宣貫《司庫體系建設運營深化提升工作方案》，并對司庫建設決戰60天工作方案進行部署。

會議對集團整體財務信息化建設工作進行階段性總結，分析當前存在的主要問題或困難，提出下一步工作方案。截至目前，集團公司新核算系統、報表平臺部分任務已按計劃如期上線，絕大多數子公司已完成會計初始化工作和歷史財務數據遷移。

陳關中充分肯定了集團公司司庫建設、財務信息化建設的工作成果，結合國資委建設世界一流財務體系管理要求及集團公司財務規劃，提出三點要求：

一是進一步增強財務人員數智化轉型的緊迫感、責任感 、使命感。數智化是集團堅定不移推進的方向，是推進企業高質量發展、成為世界一流企業的重要舉措，更是踐行科學發展，以人為本的理念的重要抓手。各級財務人員要把這種認知切實轉化為行動力，推進集團財務數智化轉型。

二是腳踏實地，夯基壘臺，抓好數智化建設基礎工作。數智化轉型不可一蹴而就，要扎實推進，做好會計核算標準化、主數據標準、會計初始化和管理會計等基礎工作。

三是司庫大干60天，奮力實現建設目標。集團要科學統籌、打表推進，子公司要提高站位、積極配合，軟件廠商要壓實責任、按時交付，全面完成司庫體系的建設目標。

會上，各軟件廠商對系統整體實施上線進度情況和下一步工作重點作匯報。與會者就上線過程中遇到的問題及解決思路進行充分討論。會議還強調，各子公司要克服困難、努力攻堅，統籌安排好年底的預決算、財務信息化等工作，確保年度各項財務工作圓滿收官。

集團總部財務金融中心、科技信息中心有關負責同志，保利財務主要負責同志，各二級子公司總會計師、信息化專班及合作廠商工作人員參加會議。