今年是習近平總書記提出“三個轉變”重要指示十周年，11月28日，人民日報社在京舉辦2024中國品牌論壇，活動以“發展新質生產力 推動品牌強國建設”為主題，展現中國品牌落實習近平總書記重要指示精神、助力品牌強國戰略的諸多舉措。保利集團黨委書記、董事長劉化龍參加主旨論壇并作以《深度融合 創新驅動 奮力打造世界一流企業的品牌標桿》為題的主旨發言，介紹保利集團以黨的二十屆三中全會精神為引領，在加快建設世界一流企業道路上打造品牌標桿、書寫新質實踐的動態成效。

深度融合? 創新驅動

奮力打造世界一流企業的品牌標桿

保利集團黨委書記、董事長

劉化龍

習近平總書記在湖北考察時強調，要因地制宜發展新質生產力，打造更多叫得響的品牌。作為推動高質量發展的兩只“有力大手”，新質生產力如何與品牌建設雙向賦能，共同打造發展新動能、新優勢，成為當下國資央企需要思考的重大課題。近年來，保利集團深入貫徹落實習近平總書記“三個轉變”重要指示精神，推動品牌建設與企業文化基因、發展布局、治理體系互融共通、協同發力，加快整合創新資源，孵化培育新質生產力，在建設世界一流企業的道路上打造品牌標桿、書寫新質實踐。

一、在堅守中講好新故事?以品牌勢能釋放價值力

先進生產力與先進文化相輔相成、相互促進，一流的企業文化為新質生產力發展提供價值支撐、組織保障。成立40年來，保利集團在市場浪潮中始終堅守“保國利民”初心，在改革道路上創新凝練“追求卓越 領創美好”愿景，不斷積蓄攀升向新的價值力。一是從軍中走來，熔鑄鐵軍精神。自誕生之日起，保利肩負時代使命，多次承擔國家重大軍事裝備引進任務，為國防現代化建設提供重要保障，以“忠誠、擔當、務實、奮斗”的作風精神贏得了“保利鐵軍”的贊譽，也將紅色血脈融入文化基因。二是在市場中成長，磨礪奮斗文化。90年代，保利從單一軍貿業務開始多元拓展，緊抓戰略機遇、迎接市場大潮，發揚敢闖敢干、敢為人先的奮斗精神，成就了“紅色基因鑄魂、藍色基因立身”的保利氣質。三是在改革中發展，沉淀責任自覺。進入新世紀，保利全面推進國有企業改革重點任務，堅定擔當國有經濟“主力軍”，切實發揮政治、經濟、社會責任，致力于成為“美好生活領創者”。

四十年的保利故事表明，企業文化的與時俱進、守正創新是積蓄品牌勢能，釋放向新發展、以新提質的價值源泉。

二、在傳統中挖掘新曲線?以品牌動能激活發展力

當前，我國傳統產業占制造業的比重較大，“大而不強”“全而不精”問題還比較突出，能否有效實現傳統產業轉型升級，事關現代化產業體系建設全局。作為新舊產業并舉、傳統業務布局規模龐大的多元化企業，保利集團堅持因企制宜、穩中求進，不斷釋放攀升向新的發展力。一是瞄準前沿，強化核心技術攻關。自主研發的綠色纖維密封材料、超級電容器隔膜、國產環氧瀝青等高精尖品牌產品“長新”，產品性能趕上國際頂尖水平，具備國產替代能力。二是深度挖掘，改造提升傳統產業。加快打造第四代住宅產品和“保利智家”智慧家居系統，完成全國32個、2376萬平米智慧片區建造，在深中通道建設中運用智能建造系統和智能澆筑設備，推動重大工程項目加快向數智化、高端化、綠色化轉型發展。三是長遠謀劃，培育壯大戰新產業。打造合成生物原創技術策源地，完善日化健康、生物醫藥、植物保護等引領性、示范性產業，構建“生命健康全產業發展格局”。

多元布局的發展歷程表明，堅持新舊產能的科學謀劃、統籌兼顧是激活品牌動能，推動向新發展、以新提質的發展支撐。

三、在篤實中探索新實踐?以品牌效能提升管理力

新質生產力呼吁新質管理力，品牌創新離不開管理創新。黨的十八大以來，保利集團堅持發揮戰略對于改革的引領導向作用，致力打造完善、規范和高效的中國特色現代企業制度，不斷提升攀升向新的管理力。一是打造“八維精益”特色管理符號，將精益改善與改革創新相融合，將精益文化與建設一流相結合、將精益實踐與高質量發展相統一，探索更加實用、更加有效、更有特色的管理實踐。二是樹立“合者聚，創者立，卓者遠”人才觀，持續優化“投入-運行-產出”人力資本經營架構，推進人才、薪酬、用工等專項子體系，聚合人力資本與品牌卓著雙向賦能。三是強化科技創新戰略導向，保利集團緊扣科技創新“百千萬億”發展目標，將科技創新深度融入戰略管理體系，進一步加大產業化和科技成果轉化力度；完善科技型企業激勵，成立科學技術委員會，構建更具活力的創新生態。

持續優化的治理經驗表明，不斷豐富中國特色企業治理實踐，創新運用新理念、新方法、新手段是提升品牌效能，推動向新發展、以新提質的管理根基。

歷史照亮未來，征途未有窮路。黨的二十屆三中全會擘畫了進一步全面深化改革的宏偉藍圖，保利將始終胸懷“國之大者”，以美好為諾，傳承保利品格，踐行卓越品行，領創美好品牌，實現一流品牌建設與一流企業建設同頻共振、互融互促，為中國式現代化貢獻保利力量。