4月17日，保利工藝在中國工藝大廈召開2024年一季度經營形勢分析會。公司專職外部董事陳育文，集團戰略投資中心、運營管理中心工作人員，公司領導班子，總部各部門正副職，在京子公司領導班子，子公司專職外部董事在主會場參會，京外子公司領導班子、總部員工及各子公司中層管理人員在視頻分會場參會。會議由黨委委員、副總經理包額爾敦主持。

黨委委員、常務副總經理王偉傳達了保利集團一季度經營形勢分析會議精神，號召廣大干部職工要緊密圍繞“攀升”行動的總體要求，瞄準全年目標，合理鋪排好二季度的重點工作，堅定信心、持續發力，爭取時間過半任務過半。

黨委副書記、總經理戴寧作了一季度經營工作報告，從“戰略引領、戰新發展、精益管控、人力管理、品牌創造、合規經營”六個方面，全面總結了2024年一季度經營工作情況，分析了內外部形勢和挑戰，并對下一步工作提出四點要求，一是戰略引領，筑牢戰略發展謀劃全局；二是錨定目標，落實年度經營發展任務；三是深化改革，推進重點舉措走深走實；四是風險防控，樹牢穩健經營安全底線。
黨委副書記、紀委書記徐韜通報開展黨紀學習教育情況和巡視整改方案，要求各部門、各子公司要認真組織落實黨紀學習教育工作，對于集團巡視公司反饋的問題，必須從政治上高度重視，深刻認識巡視反饋意見整改的重大意義，確保高標準、高質量、高效率完成整改任務。

中國珠寶從行業現狀、機遇風險和未來發展三個維度提出了對珠寶行業的思考和見解；中博世金從工藝美術產業鏈原材料端角度，對三年滾動戰略規劃進行了宣貫。
黨委書記、董事長李晶總結強調，一是經營成績來之不易。在當前內外部環境日趨復雜、行業競爭持續加劇背景下，子公司各項經營成果的取得來之不易。二是適應監管合規經營。各子公司要提高政治站位，牢固樹立依法合規經營的理念，主動適應國資監管要求，堅決落實巡視整改的各項工作。三是主動“識變”、積極“應變”。要積極走出去，加強行業調查研究，組建專業團隊負責創新業務開拓及商業模式創新工作，主要領導親自負責抓創新，按滾動戰略規劃目標方向，加快推動戰新產業布局、傳統產業升級工作。